Contáctanos por Teléfono: Monterrey: (81) 80.04.54.94 | Ciudad de México: (55) 36.22.07.38 | Jalisco: 33.36.66.05.29 | Lada sin Costo México: 800.552.9951

CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Diseña tu Manual de Organización con Organigrama Descripción de Puestos y Valores

Área: Recursos Humanos

Duración: Depende del Proyecto

Modalidad: Online, Presencial e In Company

Recibe Información Detallada sobre Nuestros Servicios de Consultoría

Permítenos que un asesor de ventas te contacte por correo

Nombre*
Apellido*
Correo Electrónico*
Teléfono
País
Estado
Hidden
Nombre Comercial
Hidden
Tipo de Negocio
Hidden
Tipo de Información*
Hidden
Producto ID
Hidden
Producto url
Hidden
Prospecto es Cliente
- Sí
- No
Hidden
Contacto es Cliente
- Sí
- No
Comentarios*
Hidden
CRM Response
Consultek utiliza la información que usted nos proporciona para contactarlos sobre nuestro contenido, productos y servicios relevantes. Podrá darse de baja de estas comunicaciones en cualquier momento. Para obtener más información, consulte nuestra politica de privacidad.
CAPTCHA
Name
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Con la creación del Manual de Organización se busca documentar la estructura jerárquica de la empresa, así como las funciones de cada puesto, estableciendo grados de autoridad, responsabilidad, comunicación interna y tramos de control. La empresa podrá identificar todos los puestos y su valor interno en la organización.

¡Contar con Manual de Organización es fundamental para el Departamento de Recursos Humanos y para toda la empresa!

Metodología de la Consultoría Manual de Organización:

Creación de comité de trabajo colaborativo integrado por 3 ó 5 personas.
Sesiones de seguimiento semanales

Entregables:

Manual de Organización
Valuación de puestos
Guía de funcionamiento y mantenimiento

BENEFICIOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

ACTIVIDADES DE LA CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Diseño y/o revisión de organigrama
Elaboración y/o revisión de Declaraciones Estratégicas (misión, visión y valores)
Elaboración y/o revisión de Políticas Generales
Elaboración de Descripciones de Puestos
Análisis de cargas de trabajo
Rediseño Organizacional
Valuación de puestos
Plan de implementación
Actualización y mantenimiento del manual