Contáctanos por Teléfono: Monterrey: (81) 80.04.54.94 | Ciudad de México: (55) 36.22.07.38 | Jalisco: 33.36.66.05.29 | Lada sin Costo México: 800.552.9951
Área: Recursos Humanos
Duración: 24 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

Recibe una Pre-Cotización por correo

Permitenos que un Asesor de ventas te Contacte por Correo

  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Consultek utiliza la información que usted nos proporciona para contactarlos sobre nuestro contenido, productos y servicios relevantes. Podrá darse de baja de estas comunicaciones en cualquier momento. Para obtener más información, consulte nuestra politica de privacidad.

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • El participante dominará los principios y técnicas necesarias para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, sus necesidades y posibilidades de la empresa.
  • Mediante la aplicación de una estrategia Salarial adecuada, asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lastimar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad.
  • Adquirir el conocimiento necesario para el diseño, costeo e implementación de la estrategia de prestaciones y beneficios que complementa la Administración de Sueldos de la Empresa, de acuerdo al marco legal, fiscal y financiero, bajo el criterio de que sean logradas de las metas personales y organizacionales.
  • Adquirir el conocimiento necesario para diseñar y administrar los planes de Administración del Desempeño y Compensación Variable, que enlacen el logro de las metas personales con las organizacionales, a través de mejorar en productividad y eficacia.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Personal de Recursos Humanos, compensaciones, administradores, dueños de negocio, directores y personal en preparación para este nivel

Competencias a Desarrollar: Análisis de problemas, decisión, sensibilidad organizacional, orientación a resultados mejora continua

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Administración de Sueldos y Salarios

Estrategia Salarial
A. Concepto de Sueldos y Salario

B. Factores para la determinación de los Salarios

C. Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales

D. Consistencia o Equidad Interna; Competitividad externa

E. Tipología de Compensaciones

Valuación de Puestos

A. Análisis de Puestos

B. Descripción de Puestos

C. Métodos de análisis de puestos

D. Partes del formulario de Descripción de Puestos

E. Métodos de valuación de puestos (Alineación, Grados, Comparación de Factores y Puntos)

F. Método de valuación por puntos(Dinámica, Hay, SIAD)

G. Niveles de Valuación

Competitividad con el Mercado

A. Parámetros estadísticos

B. Ecuaciones de Regresión

C. Medidas de Tendencias Central

D. Curva Normal

E. Cuartiles, Deciles y Percentiles

F. Encuestas de Mercado

G. Interpretación de Encuestas de Mercado

H. Competitividad con el Mercado en Compensación a base, total y neta

Diseño de Tabuladores

A. Determinación del número de Niveles ó Bandas de Pago

B. Determinación de Apertura entre Mínimo, promedio y Máximo

C. Concepto de Posición en tabulador

D. Diseño de Tabulador

E. Costeo de tabuladores en función a la política de Administración de Sueldos

Módulo 2. Prestaciones y Beneficios
Prestaciones y Beneficios
A. Definiciones de Conceptos entre Prestación y Beneficios

B. Prestaciones legales y extralegales

C. Prestaciones gravables y exentas

D. Prestaciones integrales y no integrales

E. Eficacia en las Prestaciones

Prevención Social

A. Fundamentos legales de Prevención social

B. Planes y Requisitos de Prevención social

C. Limites a los montos de prestaciones de prevención social

Diseño y Costeo de Prestaciones y Beneficios

A. Criterios de Diseño

B. Prestaciones para directores, gerentes y empleados

C. Bases y costeo de prestaciones actuales

D. Costeo de Presentaciones de contrato colectivo

E. Generación de sistemas de Administración y Soporte para las Prestaciones y Beneficios

Implementación Exitosa

A. Simulación previa antes de la Aprobación y Comunicación

B. Estrategias de Comunicación e Involucramiento

C. Estrategias monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño

D. Casos de éxito en implementación

Módulo 3. Administración de Desempeño y Compensación Variable
Compensación por Desempeño
A. Sistema de evaluación de desempeño

B. Formas de evaluación del desempeño competencias, resultados, habilidades

C. Normalización de evaluaciones de desempeño

D. Distribución de incrementos de sueldos por desempeño

E. Ventajas y desventajas de cada opción

Puestos Sujetos a Compensaciones Variables

A. Mezclas de compensaciones fija y variable por puesto

B. Componentes de Compensación variable

C. Directores, gerentes, personal de soporte a operaciones

D. Personal de ventas

Variables de Diseño

A. Prioridades Estratégicas como respuesta al entorno

B. Métricas internas de desempeño cuantitativas por área y puesto

C. Métricas cualitativas de desempeño por área y puesto

D. Establecimiento y alineación de metas a la prioridades estratégicas

E. Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro

Implementación Exitosa

A. Simulación previa ante la aprobación y Comunicación

B. Estrategias de Comunicación e Involucramiento

C. Estrategias de Monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño

D. Casos de éxito en implementación

BENEFICIOS:

  • Establecer y mantener una estructura de salario tal, que permita una remuneración justa, equitativa y competitiva a cada uno de los empleados y facilite la retención del personal más apto.
  • Fortalecer la administración de sueldos del personal mediante el diseño de herramientas cuantitativas en el área.
  • Obtener mayor satisfacción, compromiso, motivación e involucramiento del personal beneficiado.
  • Incrementar la productividad, eficacia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
  • Fomentar la cultura de alto desempeño y logro: se paga si se logran las metas Vs. pago fijo sin logro de metas.

OPINIONES DE CLIENTES

CONOCE MÁS CURSOS QUE PODRÍAN INTERESARTE

Áreas de Capacitación 

Conoce la Experiencia en Redes Sociales 

Recibe Próximos Cursos por Correo

Completa el Formulario y recibe en tu correo las próximas fechas de Cursos y Diplomados Abiertos

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Comunícate por Teléfono 

Monterrey: (81) 80.04.54.94 

Ciudad de México: (55) 36.22.07.38  

Jalisco: 33.36.66.05.29

Lada sin Costo: 800.552.9951

© Copyright – Consultek.com.mx 2024         Aviso de Privacidad

Comunícate por Teléfono 

Monterrey: (81) 80.04.54.94 

Ciudad de México: (55) 36.22.07.38  

Jalisco: 33.36.66.05.29

Lada sin Costo: 800.552.9951

Conoce la Experiencia en Redes Sociales 

Recibe Próximos Cursos por Correo

Comunicate con un Asesor de Ventas por Teléfono

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

© Copyright – Consultek.com.mx 2024         Aviso de Privacidad

Comunícate por Teléfono:

Monterrey: (81) 80.04.54.94 

Ciudad de México: (55) 36.22.07.38  

Jalisco: 33.36.66.05.29

Lada sin Costo: 800.552.9951

Conoce la Experiencia en Redes Sociales 

Recibe Próximos Cursos por Correo

Comunícate con un Asesor de Ventas por Teléfono

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

© Copyright – Consultek.com.mx 2024

Aviso de Privacidad