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CURSO DISEÑO DE PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN VARIABLE

Área: Recursos Humanos

Duración: 08 Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de compensación variable que enlacen el logro de las metas personales con las
metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Profesionistas que se desempeñan en el área de compensaciones, generalistas en la función de recursos humanos que deben manejar

el aspecto de sueldos e incentivos al desempeño.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR: Análisis de problemas, decisión, sensibilidad organizacional, orientación a resultados, mejora continua.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. TENDENCIAS DE LA COMPENSACIÓN
A. Estructuras de remuneración convencional.
B. Mezclas de compensación fija y variable por puesto.
C. Tendencias de compensación variable.
D. Componentes de compensación variable.
E. Ejemplos de compensación variable.
Módulo 2. PUESTOS SUJETOS A COMPENSACIÓN VARIABLE
A. Directores y gerentes.
B. Personal de operaciones.
C. Personal de soporte.
D. Personal de ventas.
Módulo 3. VARIABLES DE DISEÑO
A. Prioridades estratégicas como respuesta al entorno.
B. Métricas internas de desempeño cuantitativos por área y puesto.
C. Métricas cualitativas de desempeño por área y puesto.
D. Establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas.
E. Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro.
Módulo 4. IMPLEMENTACIÓN EXITOSA
A. Simulación previa antes de la aprobación y comunicación.
B. Estrategias de comunicación e involucramiento.
C. Estrategias de monitoreo, segumiento y en su caso rediseño.
D. Casos de éxito en implementación.

BENEFICIOS:

Obtener mayor compromiso, motivación e involucramiento del personal sujeto a compensación variable.
Incrementar la productividad, eficiencia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
Fomentar la cultura de alto desempeño y logro.
Se paga si se logran las metas Vs. pago fijo sin logro de metas.