Contáctanos por Teléfono: Monterrey: (81) 80.04.54.94 | Ciudad de México: (55) 36.22.07.38 | Jalisco: 33.36.66.05.29 | Lada sin Costo México: 800.552.9951
Área: Consejo de Administración
Duración: 08 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Guiar a los participantes hacia una mayor comprensión del potencial, la estructura y la gestión de un consejo de administración activo.
  • Definir funciones y responsabilidades de los consejeros.
  • Describir el alcance de las actividades de gestión y planeación de los “Consejo de administración de empresas familiares”.
  • Describir claramente cómo se deben planear y organizar efectivamente las reuniones del consejo.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Dueños de negocio, empresarios, directores, administradores y gerentes.

TEMARIO DEL CURSO

Modulo 1. Propósito y Estructura de los Consejos de Administración

  1. Consejos externos y negocio familiar
  2. Las funciones del Consejo en una empresa familiar
  3. Las responsabilidades del consejero de una empresa familiar

 

Módulo 2. Formación y Gestión del Consejo de Administración 

  1. Estructura del Consejo
  2. Búsqueda y selección de consejeros externos para apoyo
  3. Gestión del Consejo

Módulo 3. Ayudar al Consejo a Alcanzar su Potencial 

  1. Obtener el máximo rendimiento del consejo
  2. La contribución del Consejo al “Negocio”
  3. Vinculación de la familia con el consejo
  4. Los retos de propietarios y Consejos: perpetuar la empresa familiar, ¿Cómo afrontar las situaciones futuras?

BENEFICIOS:

  • Mostrar de qué forma un consejo activo puede mejorar la calidad de las decisiones y planificación de la empresa.
  • Tomar de decisiones para afrontar crisis externas.
  • Definir los beneficios especiales que los consejeros externos representan para los negocios familiares, tales como ayuda en la sucesión directiva.
  • Considerar los aspectos de la formación y gestión del consejo de administración desde definir los objetivos y seleccionar los consejeros hasta preparar materiales adecuados sobre antecedentes y comités de gestión.
  • Se ofrecen sugerencias para ayudar al consejo a desarrollar su potencial.
  • Un consejo bien estructurado ayuda a hacer frente a los grandes problemas sin quitarles el control o independencia, los consejeros estarán capacitados para aportar nuevas ideas, perspectivas y conocimientos.
  • Con estos planes en marcha, una empresa familiar ha hecho el mejor trabajo para perpetuar el negocio con éxito y afrontar las situaciones futuras buscando maneras para que los consejeros sean de máxima utilidad para la empresa

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