Este curso tiene como objetivo que los participantes identifiquen por qué el análisis y la descripción de puesto constituyen uno de los procesos claves en la organización,
de tal forma que el participante adquiera los principios, las herramientas y habilidades necesarias para diseñar/modificar/direccionar este proceso en su empresa.
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Personal de recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.
Competencias a Desarrollar: Planificación y organización, orientación a resultados, mejora continua.
Módulo 1. SISTEMAS ORGANIZACIONALES Y ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS
A. Concepto de empresa
B. Estructuración por tipos de empresa
C. El organigrama de una empresa
D. El perfil del puesto y concepto de rol
Módulo 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS/PERFILES
A. Etapas del análisis
B. Descripción de tareas
C. Registro de resultados
D. Factores para medir el potencial de un individuo
E. Estructura/ elementos a contener
Módulo 3. ORGANIGRAMAS Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS
A. Concepto/objeto y finalidad
B. Funciones
C. Ventajas de los organigramas
D. Limitaciones
E. Contenido/requisitos
F. Criterios fundamentales para la preparación de organigramas
G. Clasificación
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