Proporciona a los participantes herramientas específicas dentro del marco de las relaciones laborales, enfocadas en la selección, inducción y capacitación, con el fin de prever y disminuir la rotación del personal. Los participantes aprenderán a desarrollar en los colaboradores una cultura de apego al puesto y las funciones, alineada con la visión y misión de la organización. Además, se trabajará en una dinámica práctica para elaborar un plan de acción que permita implementar estrategias efectivas en la empresa para reducir la rotación de personal.
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Personal de recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.
Competencias a Desarrollar: Orientación a resultados, análisis de problemas, impacto, desarrollo de personal, liderazgo.
Módulo 1. Relaciones Laborales
A. Modelo de relaciones laborales.
B. Proceso de administración de recursos humanos.
C. Marco legal de la contratación.
D. Fundamentos de los relaciones laborales.
Módulo 2. La Rotación Laboral y sus Causas Fundamentales
A. Ejercicio: Análisis de las principales causas de rotación en su empresa.
B. Causas personales y de la empresa.
C. Contenido del trabajo y condiciones laborales.
D. Fluctuación potencial y fluctuación real.
Módulo 3. El Papel de Entrevista de Selección , La Capacitación y los Valores Personales
A. Errores y aciertos en la entrevista laboral.
B. La inducción, capacitación y adiestramiento.
C. Tipos de necesidades de adiestramiento.
D. Transmisión de valores organizacionales.
E. Compromiso del trabajador con la organización.
Módulo 4. La Orientación
A. Beneficios de la orientación.
B. Lealtad del trabajador.
C. El trabajo y la motivación.
D. Administración de un entorno motivador.
Módulo 5. Dinámica Plan de Acción
Áreas de Capacitación
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