Contáctanos por Teléfono: Monterrey: (81) 80.04.54.94 | Ciudad de México: (55) 36.22.07.38 | Jalisco: 33.36.66.05.29 | Lada sin Costo México: 800.552.9951
Área: Control de Producción
Duración: 08 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Aplicar la Metodología de Mantenimiento Productivo Total.
  • Desarrollar el plan de Mantenimiento Autónomo.
  • Calcular la eficiencia global de su equipo productivo.
  • Con los Estándares de Mantenimiento se apoyará la Función de Producción/Servicios de la Empresa

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

Competencia a Desarrollar: Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Introducción al TPM

  1. Antecedentes del Mantenimiento preventivo
  2. Objetivos y Definición
  3. La cultura del cambio
  4. Características y metas del TPM

Módulo 2. Las 6 Grandes Pérdidas

  1. Eficiencia del equipo
  2. Los pilares del TPM
  3. Cálculo de Eficiencia Global
  4. Eliminando las perdidas
  5. Actividades a eficientar
  6. SMED

Módulo 3. Mantenimiento Autónomo

  1. Definición y los 7 pasos
  2. Actividades
  3. Condiciones del equipo
  4. Estándares operador producción
  5. Implementación

Módulo 4. Mantenimiento Preventivo

  1. Administración del Mantenimiento
  2. Indicadores MTBF MTTR
  3. Estándares de Mantenimiento
  4. Inspección y Mantenimiento Predictivo
  5. Control de partes
  6. Flujo de información

Módulo 5. TPM y los Otros Pilares

  1. Educación y entrenamiento
  2. Administración tempana del Equipo
  3. Mantenimiento de calidad
  4. Mejora en Trabajo
  5. Seguridad y Medio ambiente
  6. Implementación del TPM

BENEFICIOS:

  • Aumentar la efectividad de los equipos productivos
  • Apoyar al departamento de Producción con la reducción de paros
  • Crear sinergias con Producción para la mejor operación de los equipos
  • Dar una mejor viabilidad a los mantenimientos realizados

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